MY HIROSHIMA GAS
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MATERIALITY

マテリアリティ(重要課題)の特定

広島ガスグループは、「地域社会から信頼される会社をめざす」という経営理念のもと、地域の皆さまにエネルギーを安定的、かつ安心して安全にお使いいただくという、社会的責任の高い事業を行っています。その事業遂行そのものが、大きな「社会的責任」であり、事業活動を通じてSDGsの達成に幅広く貢献したいと考えております。
持続可能な社会の実現に向け、広島ガスグループのマテリアリティ(重要課題)を特定いたしました。目標を設定して実績を管理していくことで、活動の改善や取り組み向上につなげてまいります。

  • STEP1

    重要課題の整理

    経営理念および経営戦略(ビジョン)や中期経営計画の検討の際に重視した重要課題から抽出しました。重要課題の項目については、中期経営計画委員会を通して各部門からの意見も反映いたしました。

  • STEP2

    位置付け評価

    STEP1で抽出された重要課題の項目について、「広島ガスグループにとっての重要度」と「環境・社会への重要度」という視点に基づき、抽出したマテリアリティ項目について、位置付け評価を行いました。

  • STEP3

    マテリアリティの特定

    STEP2で抽出した内容について、当社グループのマテリアリティ案として整理し、関連部門と協議の上、目標を決定しました。その内容について、中期経営計画委員会にて議論した後、経営会議、取締役会で審議し、マテリアリティを特定いたしました。

  • STEP4

    今後の取り組み

    当社ホームページに新たに「サステナビリティ」のページを開設し、特定したマテリアリティについて開示を行いました。今後は、サステナビリティ情報開示の拡充や、マテリアリティや目標の見直しなど PDCAサイクルをまわし、取り組みを推進してまいります。

当社にとっての重要度　環境・社会への重要度

脱炭素社会への貢献

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❶


総合エネルギー事業の更なる拡大

総合エネルギー事業の更なる拡大を通じた、省エネ・省CO₂への貢献とエネルギーサービス周辺事業の強化による事業拡大を図る。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
ガス販売量の拡大 都市ガス販売量 750百万m3 ※1 2030年度 512百万m3
LPガス販売量 120千t 2030年度 80千t
電力小売事業の拡大 電気需給契約件数 15,000件 2026年度 ー

※1液売り・CNGを含む

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❷


環境への貢献につながる事業展開と次世代エネルギーの研究

環境への貢献につながる事業展開と次世代エネルギーの研究を通じた、脱炭素化、累積CO2低減に資する施策を推進する。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
再生可能エネルギーの導入加速
とそれを補完する森林保全など
によるCO₂削減への貢献 		CO₂排出削減貢献量 30万t/年※2 2030年度 1.0万t
再生可能エネルギー電源取扱量 6万kW ※3 2030年度 4.6万kW
広島ガス事業所・製造所におけるCO₂削減量 50%削減
(2013年度比)※4 		2030年度 35%
脱炭素化の実現に貢献する
事業展開への挑戦 		カーボンニュートラル投資額 ※5 着実な推進 11億円

※2当社およびお客さま先における2021年度からのCO₂排出削減貢献量

※3太陽光、風力、バイオマスなど固定価格買取制度(FIT)の適用電源を含む（対象会社：広島ガスグループ）

※4※2のCO₂排出削減貢献量に含む

※5対象会社：広島ガスグループ

デジタル技術を活用した
社会課題の解決

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❸


デジタル技術の活用による高付加価値の創造

デジタル技術の活用による高付加価値の創造を図ることによって、新たな価値創造と業務効率化を推進する。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
DXによる業務の高度化・効率化 DXによる業務の削減時間数 ※5 累計54,000時間
の削減		 2030年度 480時間

※5対象会社：広島ガスグループ

多様な人材の活躍
・働きがいの向上

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❹


グループ組織力の強化

グループ組織力の強化につながる創造性豊かな人材の育成と活用により、グループ総合力の向上を図る。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
多様で柔軟な働き方
(ダイバーシティ)が
実現できる環境の整備 		採用人数に占める女性比率 30%以上 目標水準の維持 41.2%
キャリア採用の実施 ※6 3人以上/年 2026年度 0人
障がい者雇用率 2.7% ※7 2026年度 2.3%
女性の管理職昇格比率 30%以上 2030年度 8.3%
有給休暇取得率 70%以上 2024年度 76.5%
男性の育児休業等取得率
(配偶者出産時の特別休暇を含む ※8) 		100% 目標水準の維持 100%
DX推進および創造性豊かな
人材を育成するための教育・
キャリア形成支援の強化
  • ・個々のキャリアプランを意識できる制度の確立
  • ・キャリアプランに合わせた教育プログラムの充実
 着実な推進 DX推進・女性活躍
推進・異業種交流等
の各種研修を実施

※６2024～2026年度の3年間で累計9人のキャリア採用目標

※７法定雇用率が2026年度にかけて2.7%まで段階的に引き上げられる予定であり、2026年度までに達成を目指す目標としている。

※８配偶者出産時の特別休暇を含まない2022年度実績は63.5%

地域のエネルギー供給
事業者として健全な発展

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❹


グループ組織力の強化

グループ経営基盤の強化を図り、強靭な企業グループの構築と持続的な発展をめざす。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
収益力、資本効率の向上に
資する事業ポートフォリオの
見直しや経営資源の適切な配分 		連結経常利益 70億円規模 2030年度 74億円
事業構成比 ※9
  • 都市ガス：70%
  • LPG事業：20%
  • その他事業：10%
 2030年度
  • 都市ガス：79%
  • LPG事業：18%
  • その他事業：3%

※9売上高比率

ガバナンス・
コンプライアンスの推進

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❹


グループ組織力の強化

地域社会からの信頼につながる経営を推進する。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
コンプライアンス(法令遵守)
企業倫理に則った公正で
透明性のある事業活動の推進 		重大な法令違反件数 ※5 重大な法令違反件数０件/年の継続 ０件/年

※5対象会社：広島ガスグループ

エネルギーの安定供給

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❺


安心安全の更なる追求

安心安全の更なる追求・スマート保安の推進により、災害対策・レジリエンスの強化を図る。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
保安レベルの向上 重大な事故件数 ※5 重大な事故件数0件/年の継続 ０件/年
ガス管の耐震化率 95% 2030年度 92.2%
安定供給の強化 LNG確保･安定供給維持に向けた対応の充実化 原料在庫不足0件/年の継続 ０件/年

※5対象会社：広島ガスグループ

地域社会への貢献

2030年ビジョン基本戦略

チャレンジ❻


社会貢献活動の推進

社会貢献活動の推進を通じ、地域社会と共に発展する企業グループをめざす。

中期経営計画　方策 指　標 目　標 達成年度 2022年度実績
地域に根差したエネルギー供給を
担う企業として、地域の活性化・
発展に資する活動の推進 		社会貢献活動実績 ※10 着実な推進 11,000人/ 年

※10環境・社会貢献に関する啓発・PR活動の参加人数

表を一括ダウンロード(PDF) 表を一括ダウンロード(Excel)

SDGs対応項目

マテリアリティ
（重要課題） 		2030年ビジョン基本戦略 SDGs対応項目

脱炭素社会への貢献

チャレンジ❶


総合エネルギー事業の更なる拡大

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チャレンジ❷


環境への貢献につながる事業展開
と次世代エネルギーの研究

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デジタル技術を活用した
社会課題の解決

チャレンジ❸


デジタル技術の活用による
高付加価値の創造

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多様な人材の活躍
・働きがいの向上

チャレンジ❹


グループ組織力の強化

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地域のエネルギー供給
事業者として健全な発展

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ガバナンス・
コンプライアンスの推進

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エネルギーの安定供給

チャレンジ❺


安心安全の更なる追求

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地域社会への貢献

チャレンジ❻


社会貢献活動の推進

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