（１）広島ガスグループ会社を挙げた、グループ経営管理やコーポレート・ガバナンスの強化

（２）2020年ビジョンで掲げた、「広域エリア営業の推進による天然ガスを軸としたガス体エネルギーの推進」

（３）今後の更なる都市ガスの安定供給と需要増大に向けた廿日市工場の桟橋機能拡大工事への対応

（４）これらの課題に着実に対応していくため、関連部門、社外組織等との連携強化および業務実態や課題に対する機動的な対応を考慮し、効果的な組織編成を実施

（１）内部統制推進部、経営企画部
　内部統制推進部、経営企画部を経営統括本部から独立させ、社長直轄組織とし、グループ経営管理、コーポレート・ガバナンスの強化を図る。

（２）営業計画部
　広島ガスリビング�鰍ﾌ吸収合併に合わせて住設機器・ガス機器の販売管理機能を引き継ぐとともに、ショールーム運営管理機能を統合しマーケティング機能の強化を図るため、『販売推進室』を設ける。

（３）家庭用エネルギー営業部
　平成23年度中期経営計画に掲げた、マーケット拡大による需要開発の推進を目指すとともに、他燃料転換に関する対策強化を図るため、『エリア開発室』を設ける

（４）エンジニアリング部
　廿日市工場の桟橋機能拡大工事への対応を図るため、『エンジニアリング部』を設ける。

以　上