1.「業績管理経営(PDCA経営)」の実践


ITを活用した「見える経営・見せる経営」の具現化
「目標と成果」・「業績と責任」の明確化による、低コスト・高収益構造への変革
業績管理経営(PDCA経営)
 トップマネジメントの年度計画に基づき、各組織が自主的・自発的に設定した後に承認された予算計画に対して、日々実績データが消し込まれ、計画との差異レベルにより、「警報」及び「注意報」が定期的に組織責任者に対してメールにより通知され、責任者は速やかに差異理由と対策を登録します。トップマネジメントは、全社の状況がリアルタイムにモニタリングでき、必要であれば直接、計画の責任者に対して、直接報告を求めることができます。今後は、プロジェクト管理や投資回収管理への適用を図ってまいります。


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広島ガス株式会社
HIROSHIMA GAS Co.,Ltd